サステナビリティ — ARSOCIA

外部からの評価・認証

SBT認証

2023年12月、当社は科学的根拠に基づく目標設定イニシアチブ（Science Based Targets Initiative）より、1.5°C水準に整合した2030年温室効果ガス削減目標についてSBT認定を取得しました。

✓ SBTi認定
Scope 1 + 2
-50%
FY2020 → FY2030
Scope 3 (カテゴリー 1, 11)
-25%
FY2020 → FY2030

SBTi（Science Based Targets initiative）は2015年にCDP、UNグローバル・コンパクト、世界資源研究所（WRI）、WWFにより設立され、パリ協定に整合した科学的根拠に基づく排出削減目標の設定を推進しています。

PMS Management Document: PMS Manual, QMS / EHSMS, PQP and PEHSP
安全・環境・品質

プロジェクトマネジメントシステム（PMS）

PMSは、海外の建設プロジェクトにおける安全・環境保護・品質管理を確保するために設計された、統一された独自のシステムです。各国の拠点およびプロジェクトサイトにはPMSチームが配置され、関連活動を実施しています。

PMSは、着工から完成に至るまでのシステム運用に関するガイドラインを提供します。このマニュアルとプロジェクト仕様に基づき、各サイトは自らの業務に合わせた詳細な計画を作成し、安全・環境・品質基準の一貫した管理を実現します。

各国のPMSメンバーおよび現場の安全担当者のスキル向上と標準化を目指し、PMSは毎月テーマを設定したオンライン研修を実施しています。

国連 持続可能な開発目標（SDGs）
国際的な連携

国連 持続可能な開発目標（SDGs）

Green Challenge 2030の5つの重点分野は、クリーンエネルギー（7）、産業と技術革新（9）、質の高い教育（4）、住み続けられるまちづくり（11）、安全な水（6）、つくる責任つかう責任（12）、気候変動対策（13）、海と陸の豊かさ（14、15）など、8つの国連持続可能な開発目標（SDGs）と関連しています。

現場から

安全と品質

On-site activity photo 1
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外部からの評価・認証

CDP評価

2020年からCDPへの回答を行っており、2024年度からは水セキュリティについても回答しています。

評価項目 FY2020FY2021FY2022FY2023FY2024FY2025
気候変動 B-BA-A-BA
サプライヤーエンゲージメント C-AAA-A-A
水セキュリティ ————BA
長期目標

2050年カーボンニュートラルロードマップ

「2050年カーボンニュートラルロードマップ」は2021年11月に策定し、2025年5月に改訂しました。当社が2025年12月にインフロニア・ホールディングス株式会社の完全子会社となったことに伴う内容の見直しです。

2021年11月
ロードマップを初回策定
2025年5月
最新の改定
2025年12月
インフロニア・ホールディングスの完全子会社化
2050
カーボンニュートラル目標
5つの重点分野

環境ビジョン

脱炭素社会への貢献

建設活動と引き渡す建物からの温室効果ガス排出を削減し、クリーンエネルギー、持続可能な都市、気候変動対策を支援します。(SDGs 7, 11, 13)

循環型社会への貢献

強靭なインフラから持続可能な都市・コミュニティまで、建設バリューチェーン全体で資源効率と責任ある消費を推進します。(SDGs 9, 11, 12)

自然と調和する社会への貢献

すべてのプロジェクトサイトで環境負荷を最小限に抑え、水資源、海洋生態系、陸上の生物多様性を保護します。(SDGs 6, 14, 15)

環境リスクマネジメント

プロジェクトのライフサイクル全体で環境リスクを特定・評価・管理し、水資源、生態系、周辺コミュニティへの影響を防止します。(SDGs 6, 14, 15)

環境コミュニケーションとESDの推進

従業員、パートナー、地域社会との継続的な環境コミュニケーションを通じて、質の高い教育、責任ある消費、気候変動対策を推進します。(SDGs 4, 12, 13)

私たちの約束

住友三井建設グループ サステナビリティに関する基本方針

01

私たちは、事業活動が社会に与える影響をライフサイクル全体で考慮し、持続可能な地球環境の実現に貢献します。

02

私たちは、すべての事業活動において人権を尊重し、誰もが参画できる社会の実現に努めます。

03

私たちは、公正な事業慣行やステークホルダーとの対話などの施策を通じて、適切なガバナンス体制を構築します。

ガバナンス

サステナビリティ推進委員会（社長が委員長）を中心に推進し、重要事項は経営会議に付議、サステナビリティ推進部門が全社的な取り組みを統括します。

01

Sustainability Promotion Committee

環境方針を含む重要なサステナビリティ課題を審議する、社長を委員長とする委員会。

02

Management Conference

特に重要な事項について最終決定を行う。

03

Sustainability Promotion Department

全社的な参加型活動を調整する。

ロードマップ

「Green Challenge 2030」のKPI

2030

Scope1・2 CO₂排出量の削減

2021年度比でScope1・2のCO₂排出量を45.8%削減します。

2030

RE100

2030年までにRE100（使用電力の再生可能エネルギー100%化）の達成を目指します。

2030

再生可能エネルギー事業の推進

太陽光・小水力・風力発電などの再生可能エネルギー発電設備容量を150MW以上に拡大します。

2030

Scope3 CO₂排出量の削減

2021年度比でScope3のCO₂排出量を25%削減します。

2050

建設廃棄物のリサイクル

アスベスト含有廃棄物および特別管理廃棄物を除き、2050年までに建設廃棄物のリサイクル率100%を達成します。

2030

生物多様性の保護

すべてのプロジェクトサイトで生物多様性への影響を回避・最小化します。

2030

環境事故の防止

すべての事業活動で環境事故を回避・最小化します。